Quienes Somos

 

CORE BUSINESS CONSULTING

Somos una firma de consultoría estratégica internacional enfocada a generar información que permite a nuestros clientes tomar decisiones oportunas para cumplir las metas estratégicas mediante la aplicación de diferentes metodologías orientadas al aprovechamiento de recursos y el aumento de rentabilidad del negocio.


El proceso inicia con un Análisis Diagnóstico que cristaliza las oportunidades de la empresa identificando la madurez de sus procesos, el enfoque y aprovechamiento de su estructura, la causalidad de sus resultados, la proyección de sus tendencias y el entendimiento profundo de las practicas actuales. El objetivo del Análisis Diagnóstico es determinar la viabilidad de un proyecto que transforme las oportunidades detectadas en un retorno económico. 


Para lograrlo contamos con un equipo de trabajo multidisciplinario e internacional de alto rendimiento que, en conjunto con el personal clave de nuestros clientes, trabajará mano a mano en el diseño e implementación de las soluciones. 


El equipo aplicará las metodologías que garanticen el éxito en cada caso para alcanzar los resultados esperados, potencializando las oportunidades y haciendo frente a las limitantes internas y externas.

Quienes Somos

NUESTRO

CAPITAL HUMANO

Nuestro equipo de profesionales.

José Quevedo Hernández

José Quevedo Hernández

Director Estratégico

Ingeniero Industrial y de Sistemas con estudios en Maestría de Gestión de Proyectos en el Tecnológico de Monterrey, México, con 7 años de experiencia profesional en la planificación, gestión y control de proyectos estratégicos en 6 países para más de 18 empresas de diferentes rubros.


Amplia experiencia en análisis de problemas estratégicos, tácticos y operativos, diseño de modelos de operación enfocados al cumplimiento de metas e incremento de la rentabilidad y utilidades.

Ramón Formigli Beggini

Ramón Formigli Beggini

Director de Operaciones

Contador Público con Maestría de Auditoría e Impuestos y 12 años de experiencia profesional en el diseño y evaluación de sistemas de control interno en más de 144 proyectos con empresas nacionales.

Especialista en Gestión de Procesos enfocados al aseguramiento de planes y resultados estratégicos, generación de información de calidad y de alto impacto para la toma de decisión estratégica, táctica y operativa.

Alfredo Lujambio Martínez

Alfredo Lujambio Martínez

Consultor de Operaciones

Ingeniero en Sistemas y Tecnologías Industriales en la Universidad Politécnica de San Luis Potosí. Cuenta con un diplomado en Lean Manufacturing de la Universidad de Tennessee. 

Con 5 años de experiencia en cadena de suministro en 3 paises, con amplio conocimiento en desarrollo e implementación de herramientas de anális de esquemás productivos y corporativos.

Valentina Bonilla Ovalle

Valentina Bonilla Ovalle

Consultora de Operaciones

Economista graduada con estudios de Maestría en Economía de la Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá – Colombia, con más de 8 años de experiencia profesional en desarrollo de estudios de factibilidad, diseño, estructuración e implementación de proyectos, para ejecución bajo diversas modalidades de negocio. 


Excelente desempeño y amplia experiencia análisis estadístico, construcción de modelos financieros, monitoreo y evaluación de inversión a proyectos y administración contractual.

Jorge Quevedo Villarreal

Jorge Quevedo Villarreal

Pasante 

Estudiante de Ingeniería en Sistemas y Tecnologias Industriales en la Universidad Politécnica de San Luis Potosí.

Abraham Chávez Urrutia

Abraham Chávez Urrutia

Consultor Estratégico Senior

Ingeniero Civil egresado de la Universidad del Valle de Guatemala, con Maestría en Administracion de Empresas de la UNIS Business School de Guatemala, con 5 años de experiencia profesional en la planificación, gestión y control de proyectos estratégicos en 3 paises y mas de 8 empresas de diferentes rubros.

Amplia experiencia en el análisis e identificación de áreas de oportunidad estratégicos, tácticos y operativos, diseño  e implementación de soluciones integrales y modelos operativos enfocados en al cumplimiento de metas e incremento de la rentabilidad.